Familie oder Karriere? Bei Hellma kein »Entweder-oder«

Betriebs-Kita ‚Spatzennest‘ im Rampenlicht der wvib-Veranstaltung »Kinder, Kita, Karriere«

Am 17. September 2024 nahmen wir an einer spannenden Veranstaltung des wvib Schwarzwald AG im »Cluster Diversity« teil. Unter dem Titel »Kinder, Kita, Karriere – Betriebliche Kinderbetreuung in der Industrie« diskutierten Unternehmen über die Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

Als eines der ersten Unternehmen in der Region, das eine Betriebskita gegründet hat, durften wir unsere Erfahrungen teilen. Katharina Katharina Bösch, HR Generalist bei Hellma, stellte in ihrem Vortrag »Kleine Kita, großer Erfolg – Hellmas ‚Spatzennest‘ als Schlüssel zu Mitarbeitergewinnung und -bindung« unsere Kita vor und betonte, wie wichtig familienfreundliche Angebote für uns sind.

Wie kam es zur Gründung einer eigenen Betriebskita?

Die Idee zur Kita »Spatzennest« kam direkt aus unserer Belegschaft: Der Bedarf an Kinderbetreuung wurde von unseren Mitarbeitenden gemeldet. Eine interne Analyse ergab, dass sowohl das Interesse an einem Betreuungsangebot als auch die räumlichen Voraussetzungen vorhanden waren. Es war ein großes Wagnis und ein Schritt ins neue Terrain. Doch wir glaubten an das Konzept und setzten dieses wichtige Projekt um – selbst als die Kita anfangs noch nicht voll ausgelastet war.

Hellma hat früh reagiert, weil uns das Wohl unserer Mitarbeitenden besonders am Herzen liegt. Als Familienunternehmen war es uns von Anfang an wichtig, sowohl Mütter als auch Väter bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu unterstützen. Deshalb gründeten wir 2008 mutig unsere eigene Kita – lange bevor der Fachkräftemangel solche Maßnahmen einforderte. Für uns war und ist die Entscheidung zwischen Kind und Karriere nicht mehr zeitgemäß.

Gemeinsam stark – Hellmas Weg zur eigenen Kita

Die Entscheidung für das »Spatzennest« war mehr als nur eine wirtschaftliche Überlegung. Mit Unterstützung der Stadt Müllheim und des Landes Baden-Württemberg gründeten wir eine Kita, die durch Arbeitsplatznähe, flexible Betreuungszeiten und eine familiäre Atmosphäre überzeugt. Für uns ist das »Spatzennest« ein echtes Herzensprojekt, das den Alltag unserer Mitarbeitenden erleichtert. Unsere Betriebskita ist nicht nur eine Antwort auf wirtschaftliche Fragen, sondern vielmehr unser Bekenntnis zu einer fortschrittlichen, mitarbeitendenzentrierten Unternehmenskultur.

Ein fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur.

Das »Spatzennest« ist längst mehr als nur eine Betreuungseinrichtung – es ist ein zentraler Teil der Hellma-Familie. Die stetig wachsende Nachfrage zeigt den großen Bedarf an familienfreundlichen Angeboten: Seit der Eröffnung hat sich die Belegung kontinuierlich erhöht – ein klares Zeichen für den hohen Bedarf an qualitativ hochwertiger Kinderbetreuung. Unsere Kita ist dauerhaft ausgelastet, und es gibt sogar eine Warteliste. Das bestätigt uns darin, dass wir mit unserer Entscheidung richtig lagen.

Vielfalt der Betreuungskonzepte

Die Veranstaltung machte deutlich, dass es viele Wege gibt, betriebliche Kinderbetreuung zu gestalten. Ob eigene Kitas, Kooperationen mit Städten oder flexible Nanny-Pools – jedes Unternehmen muss seinen eigenen Weg finden, der zu den Bedürfnissen seiner Mitarbeitenden passt. Für uns bedeutet das »Spatzennest« vor allem, Verantwortung als Arbeitgeber zu übernehmen – auch wenn es sich finanziell nicht immer rechnet.

Der Austausch mit anderen Unternehmen war besonders wertvoll. Es wurde klar: Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist kein Trend, sondern eine nachhaltige Investition in die Zukunft. Auch wenn die wirtschaftlichen Vorteile schwer zu beziffern sind, ist das »Spatzennest« für uns eine bedeutende Maßnahme zur Förderung der Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden und der Chancengleichheit im Unternehmen.

Gemeinsam. Nachhaltig. Entwickeln.